ScrumMaster Kurs-Programm jetzt bei DasScrumTeam

As I have co-founded DasScrumTeam with Andreas Schliep and Peter Beck, this site is no longer in use.

You can find our Swiss Certified ScrumMaster and Certified Scrum Product Owner courses offerings on our website: DasScrumTeam.com.

Team Leadership Skills for Scrum Professionals

Führen Sie Ihr Team gezielt zu Höchstleistung

Sie sind ScrumMaster, Lean Manager oder Agile Coach und erleben täglich, wie Agile und Scrum die Arbeitswelt verändert und neue Anforderungen für erfolgreiche Teamführung setzt:

• Höchstleistung und Innovation entsteht, wenn sich Experten selbst-organisieren lernen
• Disziplin und Professionalität des Einzelnen wird ständig gefördert aber auch eingefordert
• Direktive Command-and-control wird abgelöst durch Collaborate-and- self-control
• Führung ist viel weniger an eine Person gebunden, sondern auch Teamsport
• flache Hierarchien und Feedbackschleifen machen Probleme im Team und in der Führung schnell transparent

Die beiden Trainer, Dr. Siegfried Kaltenecker (Führungskräfte Coach) und Peter Beck (Certified Scrum Trainer) kombinieren langjährige Erfahrung mit profundem Wissen. Lernen Sie mit ihnen die Loop der Teamführung anwenden und vergrößern sie Ihr Können und Wissen über fortgeschrittene Führungs- techniken in interaktiven Übungen.

Voraussetzung: Fortgeschrittene Scrum-, Lean- und Agile- Kenntnisse, der Kurs Certified ScrumMaster, unsere Scrum Team Jumpstart, eine vergleichbare Ausbildung oder mindestens 3 Monate Praxiserfahrung mit Scrum.
Anmeldung

• Dauer: 2 Tag
• Kurs-Sprache: Deutsch
  
• Ort: Zürich, Schweiz
  
• Zeit: Kaffee und Anmeldung 8:30, Kurszeiten jeweils 9.00 bis 17.00 (evtl bis 17:30 am 1. Tag)
  
• Für Preise und Daten, bitte weiter zur Anmeldung

CSM/Advanced bzw. CSM für Fortgeschrittene

Beschreibung
 
Der CSM/Advanced Kurs [CSM für Fortgeschrittene] bietet erfahrenen ScrumMastern und Product Ownern die Gelegenheit, ihr Verständnis von Scrum zu untermauern, ihre Fähigkeiten bei der Zusammenarbeit mit Management und anderen Stakeholdern zu verbessern, und weiterführende Themen zu erarbeiten. Anders als in unseren CSM/Jumpstart Kursen, werden wir kaum Zeit für die Erarbeitung des Scrum-Grundlagenwissens aufwenden.

 

Von den Teilnehmern wird erwartet, dass sie ein gutes Verständnis und Erfahrungen bei der praktischen Anwendung von Scrum haben. Der CSM/Advanced Kurs fokussiert sich dabei auf die Rolle der Teilnehmer als Change Agent in ihrer Organisation. CSM/Advanced ist der ideale Kurs für professionelle Scrum-Anwender, die ihre Fähigkeit zur Anwendung von Scrum in herausfordernden realen Situationen verbessern wollen.

Teilnehmer

• Ausgebildete ScrumMaster, Scrum-erfahrene Entwickler und Product Owner, die ihr Verständnis von Scrum vertiefen wollen
• Erfahrene ScrumMaster, die einen Zertifizierungskurs wollen, der sie weiterbringt
• ScrumMaster und Product Owner, die ihre Teams auf die nächste Stufe der Performance bringen wollen

Vorbedingungen

1. Erfolgreiche Teilnahme an einem CSM, CSPO oder Scrum Team Jumpstart-Kurs (Inhaber eines nicht von der Scrum Alliance ausgestellten Zertifikats oder Teilnehmer von anderen Scrum Trainings können sich qualifizieren, bitte kontaktieren Sie uns vor der Anmeldung).
2. Sechs Monate Erfahrung in einem Scrum Team.
3. Ein solides Verständnis von Scrum, wie es beispielsweise in der aktuellen Literatur beschrieben ist.
4. Kenntnis der grundsätzlichen Moderations- und Planungspraktiken, wie Planning Poker und Dot-Voting.

Vorbereitung
 
Die folgenden - englischen - Artikel geben Ihnen grundlegende Informationen zu den besprochenen Themenkreisen:

• What is Scrum? - Scrum Alliance organization information
• The Scrum Primer by Pete Deemer and Gabriele Benefield
• A ScrumMaster Checklist by Michael James: 5-page illustrated summary of Scrum

Sie sollten mindestens eines, besser noch mehrere der folgenden Bücher zu Scrum gelesen haben:

• Schwaber, Ken und Irlbeck, Thomas: "Agiles Projektmanagement mit Scrum", 2007
• Pichler, Roman: "Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen", 2007
• Gloger, Boris: "Scrum: Produkte zuverlässig und schnell entwickeln", 2009
• Davies, Rachel und Sedley, Liz: "Agiles Coaching: Praxis-Handbuch für ScrumMaster, Teamleiter und Projektmanager in der agilen Softwareentwicklung", 2010
• Kniberg, Henrik: "Scrum and XP from the Trenches", 2007 (deutsche Online-Ausgabe verfügbar)

Kursplan

• Einheit 1 - Diskussion der Scrum-Grundlagen
• Einführung, Ziele, Themen
• Diskussion des Scrum Flows, der Rollen und Artefakte und Regeln
• Einheit 2 & 3 - Vertiefung des Scrum-Wissens und der praktischen Anwendung
• Unter Verwendung von Scrum als Arbeitsmethode, erforschen, präsentieren und diskutieren die Teilnehmer die tieferen Aspekte von Scrum
• Einheit 4 - Scrum in kritischen Situationen
• Daily Scrum "from Hell" - Simulation
• Umgang mit Interessenskonflikten in der Organisation
• Retrospektiven und Team-Begutachtung
• Einheit 5 & 6 - Fortgeschrittene Themen (nach verfügbarer Zeit)
• Die Themen werden nach Bedarf und Interessenlage von den Teilnehmern aufgestellt, priorisiert und ausgewählt.

Anmeldung

• Dauer: 2 Tag, ab 2011: 3 Tage
• Kurs-Sprache: Deutsch
  
• Ort: Zürich, Schweiz
  
• Zeit: Kaffee und Anmeldung 8:30, Kurszeiten jeweils 9.00 bis 17.00 (evtl bis 17:30 am 1. Tag)
  
• Für Preise und Daten, bitte weiter zur Anmeldung

 

Für 2011: Der Kurs wird in "CSM für Scrum Professionals" umbenannt und auf drei Tage erweitert.

CSPO - Certified Scrum Product Owner

Agile Projekte Planen, Managen und Führen

Haben Sie sich über Scrum oder XP informiert oder bereits ein agiles Projekt durchgeführt, und gedacht, 'Klingt wunderbar, aber...!" Wie kann ich das Projekt planen? Wann wird es fertig sein? Wie lenke ich das Projekt, und wie verhandle ich mit dem Team? Wie viel wird es kosten? Wie offeriere ich das Projekt? Wie gehe ich vor, wenn Preis, Termin & Umfang zu Projektbeginn fixiert werden müssen? Wie geht ein agiles Projekt mit Linienmanagement, Reporting und den anderen Stakeholdern um? Wie werde ich meinen Aufgaben als Product Owner gerecht?

 

Dieser Product Owner Kurs ist für Sie bestimmt: Ein tiefes Eintauchen in die agile Planung, Schätzung und Führung für Product Owner, ScrumMaster, Kunden, Auftraggeber, Produktmanager oder Verkaufsberater, die sicher, zuverlässig und erfolgreich agile Projekte zum Abschluss bringen wollen.

Themen

Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners

• Scrum-Überblick (Auffrischung)
• Produkte schaffen, die Ihre Kunden und Nutzer begeistern
• Anforderungen: Personae, User Stories, Story Points und Business Value
• Führung eines sich selbst organisierenden Teams
• Qualität einbauen - Von Spezifikation zum testen und Abnahme
• Linien-Management, Stakeholder und das Scrum Team
• Das Product Backlog erstellen und priorisieren
• Projekt-Laufzeit schätzen, Meilensteine definieren
• Fortschrittskontrolle
• Skalierung: große Projekte handhaben
• Vertragswesen und das berüchtigte Fixpreis-Angebot
• Das agile Angebot
• Das agile Pflichtenheft – Agile Projekte ausschreiben
• Kommunikation und Reporting
• Scrum im Unternehmen: Prozessverbesserungen und Portfolios
• Fallstricke: Was kann ich als Product Owner falsch machen

Nachdem Sie diesen Kurs absolviert haben, sind Sie in der Lage (mit Hilfe Ihres agilen Teams) ein agiles Projekt zu führen, von der Vision bis zum erfolgreichen Abschluss.  

Teilnehmer und Voraussetzungen

Dieser Kurs ist ideal für Product Owner, ScrumMaster, Kunden bzw. Auftraggeber, Projektleiter, IT-Manager und Verkaufsberater, die agile bzw. Scrum-Projekte ein- oder verkaufen, planen, steuern, leiten oder betreuen wollen. Als Einstieg empfehlen wir den Scrum Jumpstart Kurs und/oder die Lektüre eines der folgenden Bücher:

• Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger
• User Stories Applied; Mike Cohn
• Agile Estimating and Planning; Mike Cohn

Bereiten Sie sich optimal vor, indem Sie am Scrum Jumpstart-Kurs teilnehmen. Sie finden die aktuellen Kurstermine unter http://www.scrum-breakfast.com. Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.  

Ihre Trainer 
Peter Stevens und ( Peter Beck oder Andreas Schliep ). 

Zertifizierung

Teilnehmer, die den Kurs erfolgreich abschließen werden Certified Scrum Product Owner™ und erhalten dabei eine 1-jährigen Mitgliedschaft in der Scrum Alliance®.

Anmeldung

• Dauer: 3 Tage
  
• Kurs-Sprache: Deutsch (Unterlagen zT auf Englisch)
  
• Ort: Zürich, Schweiz
• Zeit: Kaffee und Anmeldung 8:30, Kurszeiten jeweils 9:00 bis 17.00 (evtl 17:30 am ersten Tag)
• Für Preise und Daten, bitte weiter zur Anmeldung
  

 

Certified ScrumMaster/Advanced

für Fortgeschrittene

Diese Beschreibung ist nicht mehr aktuel! Bitte Lesen Sie die neue Beschreibung, die ab 1.12.2010 gültig ist.

Als erfahrener ScrumMaster, Product Owner, Agiler Coach oder Manager in einem agilen Unternehmen haben Sie angefangen mit Scrum zu arbeiten, eines oder mehrere Bücher zu dem Thema gelesen und sich ein grundlegendes Verständnis von Scrum erarbeitet. Haben Sie eventuell das Gefühl, dass Ihnen noch ein paar Teile von dem Puzzle fehlen? Oder arbeiten Sie selbst in einem Scrum Team, das aus Ihrer Sicht einfach nicht voran kommt? Selbst wenn Sie bereits Certified ScrumMaster sind, suchen Sie nach Antworten auf die richtig schwierigen Fragen.

 

Wie lässt sich Scrum skalieren? Wie gehen Sie mit Hindernissen in Ihrer Organisation und Störungen des Teams um? Wie können Sie die Qualität ihrer Entwicklungspraktiken steigern? DasScrumTeam stellt Ihnen zwei erfahrene Trainer und Coaches, um mit Ihnen die Kernbestandteile von Scrum unter die Lupe zu nehmen – und die von Ihnen, den Teilnehmern, aufgestellte und priorisierte Themen anzugehen.

Lernen Sie, wie erfahrene ScrumMaster und Coaches mit schwierigen Situationen umgehen. Machen Sie sich bereit, Ihr Team oder Ihre Organisation auf die nächste Entwicklungsstufe zu heben. Bringen Sie Ihre Fragen mit – auf die Sie in den Büchern keine Antwort gefunden haben.

Nach diesem Kurs sollten Sie

• Ihr Verständnis von Scrum und agiler Entwicklung gefestigt haben. 
• Gelernt haben, wie Scrum in komplexen Situationen angewendet wird. 
• Viele Ideen mit nach Hause nehmen, wie Sie die Entwicklungsprozesse in Ihrer Organisation verbessern können.

Zwei erfahrene ScrumMaster mit teilweise voneinander abweichenden Perspektiven helfen Ihnen, Ihre Auffassungsgabe zu schärfen, ihre Erfahrungen besser zu nutzen und Ihr Urteilsvermögen bei der Anwendung von Scrum zu verbessern. Zudem qualifizieren Sie sich zur Kandidatur als Certified ScrumMaster (Online Test erforderlich), bzw wird Ihre Mitgliedschaft bei der Scrum Alliance verlängert, wenn Sie bereits CSM sind.

Themen

Ein großer Teil der Kursinhalte wird von den Teilnehmern bestimmt. Die folgende Liste zeigt eine Reihe von möglichen Themenschwerpunkten:

• Scrum Auffrischung
• Agile Werte und Prinzipien
• Rollen in Scrum: ScrumMaster, Product Owner, Team
• Rituale (Meetings): Sprint Planning, Sprint Review, Daily Scrum, Retrospektive
• Dokumente und Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Taskboard, Burndown Charts
• Das Team: Selbstorganisation organisieren
• Der ScrumMaster: wie erfülle ich die Rolle?
• Sprintabschluß und Sprint-Reporting
• Typische Scrum Probleme: Fallstudien und Gegenmaßnahmen
• Scrum Teamarbeit: Werkzeuge, Skalierung, Techniken
• Meine Aufgaben als ScrumMaster: Fragen und Antworten

Während des Kurses helfen Ihnen Übungen, Spiele und Simulationen dabei, Ihre Scrum Erfahrung aus erster Hand zu vertiefen.

Ihre Trainer

Peter Stevens und ( Peter Beck oder Andreas Schliep).

Teilnehmer und Voraussetzungen

Dieser Kurs ist ideal für Scrum Master, Projekt-Leiter, Product-Owner oder IT-Manager, die ihre Kentnisse in Scrum vertiefen wollen und die Scrum-Alliance Zertifizierung wollen. Sie sollten schon praktische Erfahrung mit Scrum haben. Mindestvoraussetzung ist die Lektüre eines der folgenden Bücher:

• Agile Software Development with Scrum; Ken Schwaber und Mike Beedle; Prentice Hall 2001
  
• Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen; Roman Pichler; dpunkt 2007
• Scrum. Produkte zuverlässig und schnell entwickeln; Boris Gloger; Hanser 2008

Bereiten Sie sich optimal vor, indem Sie an den Scrum Jumpstart-Kurs teilnehmen. Bei Fragen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Zertifzierung

Teilnehmer, die den Kurs erfolgreich abschliessen werden Certified Scrum Master und erhalten dabei eine 1-jährigen Mitgliedschaft in der Scrum-Alliance.

Ab dem 01. Oktober 2009 müssen alle CSMs sowohl ein Certified ScrumMaster Training besuchen, als auch ein englischsprachiges Certified ScrumMaster (CSM) Online Certification Exam bestehen, um die Zertifizierung zu erhalten. Weitere Informationen finden Sie bei der Scrum Alliance.

Anmeldung

• Dauer: 2 Tage
• Kurs-Sprache: Deutsch
  
• Ort: Zürich, Schweiz
  
• Zeit: Kaffee und Anmeldung 8:30, Kurszeiten jeweils 9.00 bis 17.00 (evtl bis 17:30 am 1. Tag)
  
• Für Preise und Daten, bitte weiter zur Anmeldung

 

Certified ScrumMaster/Jumpstart

Jumpstart your Scrum Team! - jetzt in Bern oder Zürich

Möchten Sie mit Scrum starten? Braucht Ihr Team hands-on Erfahrung, bevor es ein richtiges Projekt starten kann? Müssen Sie zuerst einen Skeptiker überzeugen, dass Scrum der richtige Weg ist?

Als Führungskraft, Projektleiter, Entwickler, Tester, Produktmanager, Business Analyst oder Berater haben Sie sicher schon von den Vorteilen von Scrum gehört. Vielleicht stehen Sie den ganzen Behauptungen und dem Hype um Scrum und der agilen Softwareentwicklung auch skeptisch gegenüber. Vielleicht haben Sie auch den Entschluss gefasst, mit ihrem ersten agilen Projekt zu starten. Oder Sie haben bereits begonnen, Scrum einzusetzen – aber es funktioniert nicht so wie erwartet. Sie wollen besser darin werden, Projekte umzusetzen. Sie wollen dazu lernen.

Wie funktioniert Scrum? Was unterscheidet die agile Entwicklung vom klassischen Ansatz? Wie sollte man anfangen? Wie können Sie die anfallenden Arbeiten schätzen? Mit welchen Veränderungen müssen Sie rechnen, wenn Sie Scrum einsetzen? Dieser Kurs bietet Ihnen die Antworten auf Ihre Fragen – und einen intensiven praktischen Blick auf Scrum. Damit Sie wissen, was für Sie der nächste Schritt sein sollte.

Eine Kundenempfehlung:

Anton Schultschik, Leiter der Informatik Support-Gruppe
im Departement Elektrotechnik der ETH-Zürich

Inhalt

• Agile Werte und Prinzipen
• Rollen in Scrum: ScrumMaster, Product Owner, Team
• Rituale (Meetings): Sprint Planning, Sprint Review, Daily Scrum, Retrospektive
• Dokumente und Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Taskboard, Burndown Charts
• Planen: User Stories, Schätzen, Abnahmetests, Release-Planung

Während des Kurses vermitteln Ihnen Übungen, Spiele und Simulationen eine Scrum Erfahrung aus erster Hand.

Ziele

Nach diesem Kurs sollten Sie:

• Verstehen, wie Scrum funktioniert
• Fühlen, warum Scrum funktioniert
• Begreifen, wie Sie Scrum einsetzen können

Kurz gesagt, Sie sollten in der Lage sein, mit Ihrem ersten Scrum Projekt zu beginnen, die Ergebnisse eines bestehenden Scrum Projekts zu verbessern, und die bedeutsame Frage zu beantworten, ob Scrum für Ihre Organisation geeignet ist. Und Sie qualifizieren sich für die Kandidatur zum Certified ScrumMaster der Scrum Alliance. (Online Prüfung erforderlich)

Zertifzierung

Teilnehmer, die den Kurs erfolgreich abschliessen werden Certified Scrum Master und erhalten dabei eine 1-jährigen Mitgliedschaft in der Scrum-Alliance.

Ab dem 01. Oktober 2009 müssen alle CSMs sowohl ein Certified ScrumMaster Training besuchen, als auch ein englischsprachiges Certified ScrumMaster (CSM) Online Certification Exam bestehen, um die Zertifizierung zu erhalten. Weitere Informationen finden Sie bei der Scrum Alliance.

Teilnehmer und Voraussetzung

• Teams und ScrumMasters, die sich auf das erste Scrum-Projekt vorbereiten
• ScrumMasters, die sich optimal auf ein zukünftiges CSM-Training vorbereiten wollen
• Projekt- und Programm-Manager
• Consultants, Manager und Projektleiter, die den Einsatz von Scrum evaluieren

Vorkenntnisse von Scrum, Projektleitung oder Informatik sind vorteilhaft, aber nicht obligatorisch.

Anmeldung

• Dauer: 2 Tage
  
• Kurs-Sprache: Deutsch oder English
  
• Ort: Zürich, Bern oder Genf Schweiz
  
• Zeit: Kaffee und Anmeldung 8:30, Kurszeiten jeweils 9.00 bis 17.00 (evtl bis 17:30 am 1. Tag)
  
• Für Preise und Daten, bitte weiter zur Anmeldung

Dieser Kurs wird auch als Firmenkurs in englischer, deutscher oder französischer Sprache angeboten.

Scrum Breakfast in Zürich, März

Agile Methoden und Krisenmanagement in der Informationstechnologie
Dana Stoll, ehmalige IT-Leiterin WEB.DE

In Krisensituationen, wie auch in sich rasch ändernden Märkten, herrscht in IT Operations ein rauer Konflikt zwischen Innovations- und Standardisierungsdruck. Als Führungskraft ist Ihr Erfolg abhängig von einer reibungslosen Integration Ihrer Produkte in eine bestehende, digitale Umgebung. Dies führt oft zu harten Kämpfen zwischen Entwicklung und IT-Betrieb. Für einen nachhaltigen Produkterfolg sowie eine effektive Krisenbewältigung ist es notwendig, diesen harten Kampf in eine effiziente Zusammenarbeit zu verwandeln. Wie schaffen Sie es, das Gleichgewicht zwischen agiler und prozessoptimierter Vorgehensweise herzustellen?


Der letzte Scrum Breakfast wurde rasch ausgebucht. Melden Sie sich online (auch für den Webinar) at http://www.swissict.ch/breakfast_maerz